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會議簡訊發布日期:2023-03-20 瀏覽:348
核心提示:10月14日,運維事業部組織召開第三季度安全生產工作分析會議,運維事業各部門和各項目部負責人參加了會議。會上,各部門和各項目部針對第三季度的安全生產重點問題做了總結性發言,對第四季度安全生產重點工作進行了匯報,運維事業部總經理趙銀對各項目部發言進行點評,針對第四季度的安全生產重點工作進行部署:一是汛期結束
10月14日,運維事業部組織召開第三季度安全生產工作分析會議,運維事業各部門和各項目部負責人參加了會議。
![]() 會上,各部門和各項目部針對第三季度的安全生產重點問題做了總結性發言,對第四季度安全生產重點工作進行了匯報,運維事業部總經理趙銀對各項目部發言進行點評,針對第四季度的安全生產重點工作進行部署: 一是汛期結束后,各項目要結合前三季度現場隱患排查存在的缺陷,疏理和排查現場存在的風險,重點排查生產設備設施、交通、消防、地質災害和生活辦公區等方面的隱患,防范各類事故發生,做好自然災害的應對,及時消除缺陷保證旱季的安全保供電、保發電工作。 二是四季度進入冬季以來,各項目要扎實開展冬季防寒防大風、防凍、防火、防冰雪災害、冬季行車安全等措施的落實,提前做好應急物資儲備工作,組織現場人員開展防火、防雨雪冰凍災害導致全站停電等事故預想,不斷提升運維人員應急處置能力。 三是針對運維事業部變電、風電、光伏、配網等業務要加強運維隊伍的技能提升工作,提前做好運維事業部2023年培訓計劃,開展運行規程、檢修規程修編工作,加強對設備管理、異常管理、缺陷管理和巡視管理知識培訓,做到全員應知應會,確實安全管控技能水平。 四是進一步筑牢疫情防控管理各項工作,嚴防死守確保各項疫情防控措施落實到位,確保各站點的安全運維。 在本年度最后一個季度,運維事業部動員各項目統一思想,盯緊年度任務目標,齊心協力保安全、促生產、增效益。
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