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為加快推進電動汽車充電基礎設施建設項目，2016年1月19日，昆明自動化成套集團股份有限公司（簡稱：昆自集團）與許繼集團有限公司（簡稱：許繼集團）簽署戰略合作協議。雙方優勢互補，強強聯合，攜手推進云南省電動汽車充電基礎設施建設。

昆自集團成立于1988年，目前是云南省電力行業中唯一登陸資本市場的技術服務企業，證券簡稱：昆自股份，股票代碼：832848。公司以人才和技術為依托，具備電力工程設計、施工、調試、檢修試驗、運行、管理、技術咨詢等“一站式”綜合服務能力，成為面向電力行業上、中、下游提供全面解決方案的企業集團。28年以來，昆自集團服務項目遍布國內外，至今完成3000多個工程案例，保持了安全高效的企業形象，贏得了廣大業主的信任和支持，在云南電力行業樹立了良好品牌形象。

昆自集團作為云南省電氣自動化成套設備的本土企業，在云南省電力領域的工程設計、施工、設備安裝、自動化設備研發、銷售具備較強的市場推廣能力，具有不可替代的區域優勢。2015年，公司調整發展戰略，確立了立足云南、面向全國、輻射東南亞的新興產業戰略，新能源汽車電源產業是其重要的組成部分。

許繼集團是中國電動汽車充換電產業領軍企業，系國家推薦的高新技術企業，擁有“國家能源主動配電網技術研發中心”、“國家電網公司電動汽車充換電技術實驗室”。電動汽車示范城市產品覆蓋率60%以上；城市公交換電站設施領域占有率90%以上；高速公路快充站領域占有率40%以上；在充換電設施關鍵技術研究、工程建設等方面已走到國際前列。充電樁產品滿足私家車庫、小區私人停車場、開放式停車場、企事業單位內部停車場、收費停車場、公共充電站、充換電站、汽車運營公司（公交、出租）、高速公路等不同場合應用。昆自集團與許繼集團牽手，必將對云南新能源汽車充電產品的推廣應用產生積極的影響，加快產業發展進程。

為更好的服務客戶，根據不同的客戶需求，昆自集團設計了電動汽車充電基礎設施建設的多種合作模式：

1、項目EPC總承包模式：包含項目規劃，工程設計，工程施工，安裝調試，產品提供，售后服務。

2、項目投資運營模式：按照項目EPC總承包模式完成建設后，繼續項目的運行管理，設備檢修維護。

3、PC總承包模式：由業主完成項目規劃和工程設計， 承包方完成工程施工，安裝調試，產品提供，售后服務。

4、產品銷售承包模式：業主主導項目建設，承包方提供產品及售后服務。

5、合資項目建設模式：合資建設，合作經營，共同承擔經營風險和分享經營收益。主要以設備及服務出資。

昆自集團與許繼集團形成戰略合作，具有 “天時、地利、人和”的市場經營優勢，主要體現在先進產品與本土化服務結合的優勢，許繼集團在充電樁設備生產、技術研發、產品品質全國領先，是我國電動汽車充電基礎設施建設的領軍企業；昆自集團具備了工程設計、工程施工、運營維護的綜合能力，對高效快捷的本土服務具有不可替代的區位優勢。

電動汽車充電基礎設施建設，昆自集團是你最好的選擇。

政策背景

鑒于國家對配電設施的投入及環保的要求，電動汽車的發展駛入快車道。2015年以來，中央高層頻繁為電動汽車充電產業搖旗吶喊。為此，昆自集團順勢進入這一產業。

3月5日，李克強總理在兩會工作報告上提出“……推廣新能源汽車，治理機動車尾氣…”。

5月17日，國務院副總理馬凱在常州調研新能源汽車產業發展時強調，充電設施建設明顯滯后于新能源汽車產業發展，已經成為新能源汽車推廣應用的“瓶頸”：充電設施要擺在新能源汽車產業發展更加重要的位置，適度超前建設；要鼓勵和支持社會資本進入充電設施建設和運營領域，推進“互聯網＋充電設施”；要指定完善相關標準，推動全國統一強制實施。

9月23日，國務院常務會議，李克強總理部署加快電動汽車充電基礎設施和城市停車場建設，鼓勵民間資本以獨資、PPP等方式參與建設，鼓勵在既有停車泊位安裝充電設施。

10月22日，全國節能與新能源汽車產業發展推進工作座談會召開，國務院副總理馬凱強調“要突破充電設施制約瓶頸，加強規劃指導，完善標準規范，加大扶持力度，鼓勵商業創新，加快建成適度超前的充電基礎設施體系”。在此形勢下電動汽車充電基礎設施建設產業必將進入快車道。